近年來，公司積極開展合理化建議活動(dòng)，取得良好成績(jī)。2012年公司共收集合理化建議90項(xiàng)，對(duì)其中32條具有建設(shè)性的合理化建議進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工合理化建議工作，要求相關(guān)部門認(rèn)真組織、逐項(xiàng)給予落實(shí)。為確保建議的有效實(shí)施和可操作性，公司正式成立了合理化建議評(píng)審小組，并對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的參與熱情，參加人數(shù)逐年增加，廣大員工暢所欲言，指出公司存在的問題，積極為提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)指出，合理化建議工作要求隨時(shí)提出、隨時(shí)受理，合理化建議管理部門針對(duì)每條建議認(rèn)真落實(shí)，并對(duì)要采納的建議實(shí)施情況進(jìn)行督查。合理化建議涉及質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)約能源、減少返工、環(huán)境污染預(yù)防等方面。許多操作性強(qiáng)的建議得到部門的實(shí)施，取得良好的成效。
截止目前，2012年共收集合理化建議90項(xiàng)，已完成52項(xiàng)，評(píng)審小組通過會(huì)議形式均給出了評(píng)審結(jié)論和實(shí)施辦法。其中技術(shù)、圖紙改進(jìn)類13項(xiàng)，已基本完成；成本節(jié)約、節(jié)能降耗類改進(jìn)4項(xiàng)，已經(jīng)開始實(shí)施；其他培訓(xùn)、管理類建議評(píng)審小組也得到了進(jìn)一步改善，同時(shí)評(píng)審小組根據(jù)建議的實(shí)施情況評(píng)出了一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)11名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)14名， 其中一項(xiàng)建議就可為公司一年節(jié)約幾萬元。為鼓勵(lì)員工參與公司質(zhì)量、節(jié)能工作的熱情，公司對(duì)合理化建議活動(dòng)的參與者、優(yōu)秀建議提出者，進(jìn)行大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司員工提出的大量合理化建議，為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到了積極的推動(dòng)作用。
