1月3日，公司2013-2014年度銷售工作會議在三樓會議室召開。國內各區域80余名銷售經理相聚一堂，公司董事長劉金忠、總經理劉剛、常務副總經理李國鈞、副總經理陳衛東出席了會議。會議由公司銷售總監范良勇主持召開。
會上，公司副總經理陳衛東首先做《2013年度銷售工作報告》，通報了公司2013年的整體銷售情況。他首先對在座銷售經理一年來辛苦的工作表示感謝。他說，在座銷售經理在銷售工作中為公司品牌的樹立，以及這一年工作成績為公司今后發展打下了堅實的基礎。2013年全體銷售工作人員忘我工作、拼搏進取，訂貨任務、合同金額較2012年分別增長了32.4%和33.4%；資金回籠達到18.39億，較2012年全年增長了32.1%；發貨臺量較2012年全年增長了27.9%，公司各項經營業績呈現蒸蒸日上的喜人態勢。他為在座銷售精英取得的成績，感到自傲。接著陳總對全國各辦事處的年度訂貨臺量情況做了逐一通報，對超額完成任務的辦事處表示祝賀，希望他們不驕不躁、繼續努力。接著他總結了全年訂貨的幾個突出特點，第一，從訂貨類型來看，扶梯與貨梯增長最快。扶梯訂貨臺量同比增長53%，貨梯訂貨臺量同比增長91%。這說明公司在公共建設和商業地產方面取得了較大的進步。第二，從訂貨用戶性質來看，房地產產業訂貨同比增長32.6% ；商業地產訂貨同比增長57.4 %。因此，不難看出這兩方面依然是今后公司銷售工作的重點。最后他表示，2014年公司將繼續把開拓空白市場、建立新的銷售網點和發展新的代理經銷商作為銷售工作的重中之重，相信通過大家不懈的努力，2014年又將是我們成功的一年，收貨的一年，輝煌的一年！
接著，公司總經理劉剛發表講話。他說，針對2013年銷售工作各方面數據來看，我們在過去的一年里取得了不斐的業績和顯著的進步，在座諸位經理都是公司了不起的銷售精英，在此代表公司表示感謝。但是總結之后，我們也會發現存在不足的地方。譬如，因為各方面資源沒有達到最好優化配置，而造成的個別區域增長速度較低的情況。因此，公司在2014年將繼續加強銷售網絡建設和銷售員素質的提高等工作。綜合市場各方面因素來展望2014，不論是從國家大的政策來看、還是從行業內競爭整合態勢來看，它將是我們發展提升至關重要的一年。公司有信息、有決心繼續夯實內部平臺，為我們的銷售人員提供一個更好的發展空間。接下來，公司將在以下幾個方面不斷完善。第一，生產方面。公司加強基礎建設，對公司測試中心、培訓中心、新建扶梯廠房、博瑪新廠區建設，進一步改善生產模式和提高生產效率。第二，維保服務方面。按照各銷售部門的架構形勢，對維保區域進行新的劃分，新設維保管理組，優化維保管理架構，確保維保服務工作。第三，產品技術管理方面。新設技術管理辦公室，推進公司研發工作的開展，并嚴格控制產品質量。
最后，董事長劉金忠作重要指示，2013年是西繼迅達輝煌的一年，公司各項經濟增長指標位列行業前茅。闊別2013年，我們邁著矯健的步伐走進了充滿希望的2014年，2013年我們又收獲也有教訓，對于2014年的銷售工作，公司將不斷提煉總結，繼續加強辦事處和銷售網點的建設，提高辦事處各方面資源配置，為在銷售精英強有力的保障，讓我們有信息、有決心的完成2014全年任務。
會后，各區域銷售經理分組舉行了座談，相互探討學習、交流經驗，大家對新的一年充滿信心，抱有更大的期望。
