3月22日上午，西繼迅達2016年度安裝工作會議在鄢陵花溪溫泉酒店隆重召開，來自全國各地的三百余家優(yōu)秀安裝單位負責人參加了此次會議。公司總經(jīng)理劉剛、售后總監(jiān)吳娜、安裝部長張靜、以及相關(guān)職能部門負責人出席此次年會。
會上，公司總經(jīng)理劉剛首先向遠道而來的安裝單位代表表示熱烈的歡迎。他說，西繼迅達經(jīng)過15年的發(fā)展，尤其與迅達合作以來，我們腳踏實地、合作共贏，開創(chuàng)出了具有鮮明西繼特色的發(fā)展道路。回顧2015年，我們精誠團結(jié)、深化合作、逆勢而上，取得了可喜的業(yè)績，我們持續(xù)加強白名單管理，不斷探索與大家的合作模式，積極打造規(guī)范有序的安裝維保管理服務(wù)途徑，著重加強現(xiàn)場服務(wù)、技術(shù)支持的意識和能力的培育，注重提高客戶滿意度。面對2016的挑戰(zhàn)，我們要不斷提升安裝維保技術(shù)水平，保證安裝質(zhì)量的穩(wěn)步增長，更貼近客戶需求，我們要將安全擺到重要議事日程，不斷提升人員安全意識，強化現(xiàn)場安全管理。西繼迅達是大家堅強的合作伙伴，我們有能力、也愿意與大家一起面對2016年的重重考驗，去贏得更大的發(fā)展。
隨后，公司售后總監(jiān)吳娜分析了2015年電梯行業(yè)的現(xiàn)狀以及2016年將會面臨的挑戰(zhàn)，對企業(yè)以及安裝維保工作的影響。她說，2015年西繼迅達的安裝維保工作，在大家的共同努力下，取得了不錯的成績。但縱觀近年來的電梯市場，社會對電梯安全關(guān)注度的日益提升，以及安裝維保后市場管理的需要，都對我們今后的工作提出了更高的要求。西繼迅達擁有雄厚的營銷、資本、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、以及服務(wù)實力，但為了給用戶提供更好的服務(wù)保障，今后我們將持續(xù)加大對人員的培訓力度，公司投資1000萬元的培訓中心計劃于今年6月份正式投入使用，開設(shè)技術(shù)類及非技術(shù)類共計107門課程，不斷提升現(xiàn)場作業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。同時進一步規(guī)范項目工程師的工作流程及職責，著重加強并完善對安裝單位的篩選工作，為用戶提供高效、務(wù)實、安全可靠的現(xiàn)場服務(wù)。2016，讓我們風雨同舟、攜手共行，共同開創(chuàng)更加美好的明天！
接著，安裝部部長張靜對2015年度的安裝工作進行詳細總結(jié)，并就2016年度公司針對安裝工作的政策支持作了全面的介紹。她說，2015年公建類項目的安裝、驗收都取得了不錯的業(yè)績，安全工作全年零事故，一次廠檢合格率達到87.4%，公司對安裝白名單成員實行優(yōu)勝劣汰制度，篩選出300余家合格安裝單位，并根據(jù)2015年度的綜合表現(xiàn)，評選出A級安裝單位27家、B級安裝單位36家，公司對這些表現(xiàn)優(yōu)秀的安裝單位給予更大的支持、更優(yōu)的價格，不斷激勵大家更好地做好安裝工作，提高初檢合格率，確保公司安裝工作整體有了一個較大的提升。為更好地做好2016年的安裝工作，公司優(yōu)化安裝部門管理結(jié)構(gòu)，分區(qū)域細化管理，并增設(shè)安裝工程部長和安裝技術(shù)部長。同時，公司還將進一步細化白名單管理制度，推行項目工程師管理辦法實施細則，強化人員培訓工作的常態(tài)化，盡所能的為安裝現(xiàn)場提供快速、有效的支持。希望合作伙伴能夠共享公司提供的培訓資源，進一步注重現(xiàn)場安全管理，持續(xù)提升安裝質(zhì)量及廠檢合格率，并以客戶為導(dǎo)向，不斷提高工程綜合滿意度，相信在我們的共同努力下，一定能夠開創(chuàng)出安裝工作的嶄新局面。
優(yōu)秀安裝單位代表王威和李玖生在會上作了精彩發(fā)言，他們首先感謝西繼迅達給予的支持，并結(jié)合自身工作實際，從服務(wù)、安全、質(zhì)量三個方面，與大家分享了自己的工作經(jīng)驗，闡述了安裝工作的重要性，他表示要再接再厲，狠抓質(zhì)量和安全兩個基本點，想方設(shè)法為客戶提供快捷周到服務(wù)，為2016年取得更加輝煌的成績而努力拼搏。
頒獎儀式上，公司總經(jīng)理劉剛、售后總監(jiān)吳娜、安裝部長張靜分別向2015-2016年度27個A級安裝單位、以及在2015年度涌現(xiàn)出來的安裝驗收累計一等獎2個、二等獎3個、三等獎5個，頒發(fā)了獎牌和獎金，獲獎安裝單位帶著自豪的笑容，逐一上臺接受公司的表彰。獲獎單位紛紛表示，會視榮譽為新的起點，力爭在2016開創(chuàng)出更加優(yōu)良的工作業(yè)績！
