在6月17日召開的全市民營經濟轉型發展座談會上，西繼迅達（許昌）電梯有限公司（以下簡稱西繼迅達）被表彰命名為“轉型升級示范企業”。那么，在轉型升級方面，西繼迅達有哪些經驗值得分享？新的經濟形勢下，企業將如何在市場中立于不敗之地？6月20日，就此問題，記者采訪了西繼迅達董事長劉金忠。
劉金忠表示，西繼迅達能取得今天的成績，離不開市委、市政府的重視和支持，更得益于我市為企業發展提供的良好環境。“對于民營企業發展，我市主要領導站位高遠、思想超前，給我們指出了方向和目標。”劉金忠說，“企業發展到一定程度，思想容易保守。我市經常組織企業家到國內外學習、考察，每次我都深受啟發、收獲良多。對照先進，我們看到自身差距，進而把壓力轉化為發展的動力。”
據了解，2016年，西繼迅達簽訂訂單26191臺電梯，發貨14206臺電梯，同比分別增長30.2%和16.7%。
目前，西繼迅達發展穩定，銷售收入、利稅呈現良好的增長勢頭，這和其管理層對市場的把握和研判密不可分。劉金忠說：“企業必須跟著市場走，市場需要什么產品，我們就生產什么產品，這樣才能占領市場。”
電梯行業與房地產市場有著密切的聯系。去年以來，國家針對房地產市場不斷出臺政策，旨在去庫存。面對新建商品房總量有限的情況，西繼迅達及時調整策略，將目光轉向老樓改造，推出設計完善、試運行良好、質量可靠的產品，受到市場的歡迎，也讓被改造的業主體驗到電梯帶來的方便，將惠民工程落到實處。此外，根據已經建成的復式樓地下不能挖坑加緩沖墊的現狀，西繼迅達研發出“角式電梯”，解決了行動不便的老人上樓問題。目前，該產品已經投放市場。
劉金忠坦言，國內外電梯市場競爭異常激烈，企業要發展必須依靠科技創新，創新是企業發展的動力之源。“用一句形象的話來形容科技創新，那就是別人沒有的，我要有；別人有的，我要比他好。掌握核心技術，才能游刃有余。”劉金忠說。
目前，西繼迅達每年拿出銷售收入的5％作為研發費用，設立了“高速安全節能電梯技術國家地方聯合工程實驗室”“河南省電梯工程技術研究中心”和“河南省企業技術中心”，從行業的“跟隨者”轉變為行業的“競爭者”。
西繼迅達主導產品節能電梯的三大關鍵部件——曳引機、控制柜系統、開門機均為公司自主開發，擁有自主知識產權，技術水平達到國內領先水平。該公司自主研發的智能電梯控制系統，2014年被確定為國家火炬計劃示范項目，自主研發的永磁同步開門機質量穩定可靠，故障率趨近于零。劉金忠告訴記者，截至目前，西繼迅達擁有專利900 余項。
結合西繼迅達多年發展經驗，劉金忠認為企業轉型升級要重點關注兩個問題。首先，“企業要跟著市場跑”，企業生產的產品一定要符合市場需求。“生產的產品再好，沒有市場，一切等于零”。其次，企業要從粗放型發展向效益型發展轉型。企業發展中如果步子邁得過大，資金鏈很容易出現問題。因此，企業“掌門人”要關注“花多少，賺多少”，合理把握市場風險。
據了解，西繼迅達現有員工3200 余名，固定資產近20 億元，占地近千畝，銷售、服務網絡遍及國內各大城市。西繼迅達還是“國家高新技術企業”，是中國中西部和北部最大的電梯廠商，西繼迅達擁有專業的產品研發基地、曳引機生產基地、控制系統生產基地、電梯結構生產基地、節能扶梯生產基地、產品檢測基地、總裝物流基地、安裝維保服務基地八大基地，電梯關鍵零部件實現自給自足；具備電梯制造A級資質，能夠為用戶提供各類乘客電梯、醫用電梯、觀光電梯、扶梯、人行道、載貨電梯、汽車電梯、液壓電梯、別墅電梯、餐梯等電梯產品和服務，具有年產45000臺電梯的生產能力。
轉自2017年6月22日《許昌日報》
